NÃO TENHA MEDO DE DELEGAR!

Uns centralizam por receio de que a equipe não faça tão bem quanto ele como gestor julga que faz, outros centralizam por superproteção, não quer expor os funcionários, e outros centralizam por medo de perder a posição que ocupa, por poder, por ver os subordinados como ameaças. Você se encaixa em alguma dessas situações? 

Espero que não, pois gestor que é gestor delega, da autonomia para equipe executar, não é largar, é distribuir as responsabilidades que cabe a cada um da equipe com acompanhamento.

Você é do tipo que até uma caneta tem que passar por sua aprovação? Se for tome cuidado, hoje há uma ferramenta muito utilizada que é Bugdet (Orçamento) resumindo a empresa faz o planejamento do orçamento por área baseado nas estratégias da organização, e cada área tem um limite de gastos e geri o seu orçamento, se você é do tipo de gestor que precisa assinar tudo, quer controlar tudo, duas a uma ou você tem uma equipe mal preparada da qual não confia, e isso é responsabilidade sua, ou você tem medo de perder poder.

Não tenha medo do crescimento da sua equipe quanto mais ela crescer mais você cresce, cresce em resultados, cresce como pessoa por ver pessoas evoluindo, não tenha receio de ensinar, de passar conhecimento, torne seus subordinados melhores que você, se eles ficarem tão bons que sua área se torne pequena incentive-os a buscar novos desafios, oxigene sua equipe, se você manter uma equipe que se auto gerencie você sempre terá pessoas capacitadas para assumirem novas posições até mesmo se imprevistos ocorrerem no seu ambiente. 

Mantenha sucessores treinados você nunca sabe quando a oportunidade bate na porta, esteja preparado para evoluir, se você tiver medo você também nunca cresce. As aves não ensinam seus filhotes a ficar no ninho, elas os ensinam a voar, faça isso com seus colaboradores, cada vez que eles voam eles enxergam mais longe, eles voltam mais renovados, com novas ideias e com vontade de realizar, os inspire a evoluir. Dê espaço para eles dizerem o que pensam. Um líder centralizador mantém a liderança por coação e imposição,  um bom líder mantém por respeito e admiração conquistados pelo exemplo.

(Carina Silva )